2021下半年技术负责人“岗位标兵” 五公司—李辉

首先感谢集团公司各位领导，能评选2021年下半年项目技术负责人岗位标兵深感荣幸。

首先自我介绍一下我入职以来的工作经历，2013年7月份—2013年12月份在安阳极致奔驰4S店工程协助陈经理进行管理现场工作，2014年3月份—2014年11月份在沧州重型机械厂综合楼工程负责现场安全质量工作，2014年11月份—2017年5月份在河北省沧州中西医结合医院综合楼工程主要负责施工现场安全管理及劳务管理工作，2017年5月份—2018年11月份在大城帝景花园二标段工程负责安全管理劳务管理及现场沟通工作，2018年11月—2020年5月在临海路小学项目负责各部门沟通协调，现场安全劳务质检工作，2020年5月—2020年11月在金麒麟项目负责技术质量工作，2020年12月至今在智能网联汽车产业园项目任技术负责人一职。

在智能网联汽车产业园项目下发图纸后马上组织项目人员对图纸进行审核，同时开启BIM的应用，使图纸立体化，在BIM建模过程中图纸中的一些预碰撞的问题及不合理的地方能很明显的表现出来，在图纸会审中能向设计提出比较好的建议及意见，使图纸会审工作更加简便快捷高效。

在沧州智能网联汽车产业园项目开工前项目所有方案全部由我亲自编写，在编写的前要做到对图纸了如指掌，同时通过方案编写加深印象，合理安排工期，对以后的工作安排及方案实施垫定良好的基础，在保证安全和质量的前提下让项目利益最大化，同时让工人有办法施工，不会出现现场施工与方案不符的现象。

在沧州智能网联汽车产业园项目任技术负责人一职期间工作认真负责，兢兢业业，熟读规范图集，带头文发表QC课题一项等，熟读规范图集，乐于培养新人为公司带出3名新员工，任技术负责人期间严格按照设计、施工图纸、施工规范和标准要求进行技术质量管理工作，工作期间未给公司造成质量及安全损失，本人积极入党，今年下半年确认正式成为预备党员。本人任智能网联汽车产业园技术负责人期间不分昼夜，晚上熟悉图纸学习一建，白天到现场工作，积极的与质监站、建设单位、监理单位、设计单位、实验室等重要部门沟通交流，以保证施工的质量与进度，主体施工期间签订多项工程签证及工期延期，为公司避免一些不必要的麻烦，使本来复杂的工作变得条理清晰，每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向工作有了目标，做到了忙而不乱紧而不散，条理清楚事事分明。

通过在智能网联汽车产业园任技术负责人一职，深刻体会到要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根绑丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

在未来的工作当中我将会继续认真干好本职工作，严格把好工程技术质量关，为确保完成公司的利益而努力工作。